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Unser Leistungspektrum


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Wir bedienen die gesamte Prozesskette innovativer Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Nicht mehr und nicht weniger. Wir machen nur das, was wir richtig gut können- aber darin sind wir ganzheitlicher Dienstleister: Wir haben Erfahrung darin, die Faktoren rund um die Kompetenzen des Personals im Unternehmen im Zusammenhang zu sehen. Nur bei Beachtung aller Einflussgrößen erreicht man maximalen Erfolg.

Sie können uns für komplexe Gesamtprojekten fordern oder auch für gezielte Einzeldelegation. Als Kunde rufen Sie die Leistungen ab, die Sie benötigen. Sie können sich darauf verlassen, dass wir immer mit dem Blick für das Ganze vorgehen. Gern arbeiten wir eng mit Ihren Fachleuten zusammen, sind aber auch gewohnt Projekte eigeninitiativ entlang Ihrer Vorgaben voran zu treiben. Wir fügen uns als passendes Dienstleistungsglied in Ihre Prozesskette ein. Je nach Aufgabe beraten, analysieren, planen, konzipieren, produzieren, trainieren, coachen, moderieren, beurteilen, administrieren und dokumentieren wir für Sie.

Wir stellen Ihnen unsere Kompetenzen in acht Leistungsbereichen zur Verfügung:

CONSULT

Lassen Sie sich von unabhängigen Experten in allen Personalfragen beraten.

Wir beraten Sie in allen Zusammenhängen rund um Ihre Human-Ressources. Beratung ist Ausgangspunkt der meisten anderen Leistungen, denn vor einer effizienten Maßnahme steht eine Bedarfs- oder Zielklärung. Professionelle Beratung öffnet oft die Augen für notwendige weitere Veränderungen. Manchmal liefert sie auch Anstoß für Entwicklungen, die sich dann ohne weiteres Zutun vollziehen.

ASSESS

Nutzen Sie Experten zur Personaldiagnostik für Bewerber oder interne Kompetenzträger.

Wer die Kompetenzen von Menschen wirkungsvoll zum Einsatz bringen oder entwickeln will, muss sie zunächst kennen. Wir definieren mit Ihnen Anforderungen, stellen die relevanten Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter fest, suchen und beurteilen Bewerber und gleichen die Ergebnisse mit den Anforderungen ab. Das schafft Ihnen Gewissheit, die Arbeitskräfte mit den Aufgaben und Verantwortungen zu betrauen, für die sie die passende Eignung mitbringen oder deren Potenziale erfolgreich entwickelt werden können – zum Erfolg Ihres Unternehmens.

QUALIFY

Beauftragen Sie fachlich, methodisch und sozial kompetente Trainer für Ihre Training.

Wir führen gezielt die passenden Qualifizierungsmaßnahmen durch, um die vorhandenen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zielgerichtet weiter zu entwickeln. Je nach Zielsetzung eignen sich unterschiedliche Methoden: Trainings und Workshops, E-Learning bzw. Blended-Learning Programme, Coaching und Counseling oder andere, stets weitgehend individualisierte Lernformen. Und: Qualitätssicherung durch Evaluation gehört bei uns zum Standard, um den Erfolg zu dokumentieren, Feedback zu geben und die erworbenen Kompetenzen zu sichern.

ANALYSE

Gehen Sie den kritischen Fragen an Ihre Organisation mit erfahrenen Beratern nach.

Wir analysieren Prozesse, Strukturen und die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen. Ein nachhaltiges Kompetenzmanagement fängt beim Einzelnen an, umfasst aber die Organisation als Ganzes, als System: Anforderungsdefinition, Mitarbeiterbefragungen, 360°-180° Feedbacks, Arbeitszufriedenheits- und Klimaanalysen, usw. Wir machen Ihre Ist-Situation deutlich, beschreiben Ihre Arbeitsprozesse, erforschen Ihre Kommunikationsstrukturen.

CHANGE

Setzen Sie Veränderungen in Ihrer Organisation mit erfahrenen Beratern um.

Wir unterstützen Sie in der Umsetzung von Veränderungen. Vorhandene Ressourcen und bewährte Traditionen sind wichtige Erfolgsfaktoren. Sie zu optimieren, aber auch den Blick auf Alternativen nicht zu verstellen, weist neue Wege. Veränderungen fangen bei den Menschen an, denn Menschen ‚machen’ das Unternehmen. Deshalb ist Organisationsentwicklung immer auch Kulturentwicklung. Wir moderieren Ihren Veränderungsprozess mit erfolgserprobten Maßnahmen und Veranstaltungen.

DESIGN

Delegieren Sie die Konzeption von Maßnahmen und Werkzeugen an Profis.

Wir konzipieren große und kleine Qualifizierungs- und Veränderungs-Prozesse, entwickeln Medien, finden mit Ihnen gemeinsam die passenden Methoden und implementieren alles in Ihrer Organisation. Dabei folgen wir einem systematischen Prozess von der Bedarfs- und Adressatenanalyse über Zieldefinition, Inhaltsausarbeitung, Methodenwahl, bis zur Mediengestaltung und Ablaufplanung - begleitende Evaluation und kontinuierliche Verbesserung inklusive.

OPERATE

Übergeben Sie administrativen Aufwand an zuverlässige externe Kräfte.

Wir übernehmen die Planung, Organisation und Koordination von Veranstaltungen, Projekten und Programmen – vollständig oder in Teilen. Dabei arbeiten wir mit Ihren Werkzeugen oder bringen passende Tools ein. Sie konzentrieren sich auf Ihre Kernaufgaben und wir nehmen Ihnen Arbeit ab – in der Umsetzung Ihrer Aus- und Weiterbildung und Personalentwicklung. Wir dokumentieren nachvollziehbar und beziehen Sie an den gewünschten Schnittstellen mit ein.

EVALUATE

Sichern Sie Qualität und Effekte Ihrer Maßnahmen mit unabhängigen Evaluatoren.

Wir zeigen den Erfolg Ihrer Maßnahmen auf. Wenn Sie mehr wollen als Feedback über die Zufriedenheit der Teilnehmer, dann messen Sie Lernerfolg, Transfer in die Praxis, Veränderungseffekte. Wir unterstützen Sie in Einzelstudien aber auch in der Einführung von Evaluation als kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Die Evaluation unserer eigenen Maßnahmen ist selbstverständlicher Teil unserer Dienstleistung (deswegen können wir Erfolg garantieren).

Wenn Sie eine Dienstleistung von uns fordern, die über die Schnittstellen zu benachbarten Leistungsbereichen hinaus gehen, empfehlen wir Ihnen die Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern.

Mehr zu unseren Leistungen


Wenn Sie mehr zu unserer Firmenphilosophie und unseren Leistungen erfahren wollen und genauer wissen möchten, wofür my-conet als Ihr Partner für competence construction steht, laden Sie hier unsere Firmenbroschüre als PDF-Datei herunter:

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my-conet - Dr. Thomas Mayer-Dinkel
+49(0)911-4087056-0 - info@my-conet.de
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